【慧亚专题】面对同样的市场,本土家居品牌和宜家的差别在哪?

亚洲家具联合会前会长林作新:宜家,不止于家。


策划人:孙乔淳

撰稿:陈兰、叶琳妍、黄敏珊、黎思林、孙乔淳、彭燕妮、周荣荣

 

2019年8月22日,以“未来+”为主题的宜家中国战略发布会在北京举办,这是宜家继全球宣布史上最大的战略转型之后,在中国首次举行战略发布会。发布会的规模不大,但是承载着宜家中国未来3年的新走向。

亿欧家居对比了2013-2018年宜家零售营业收入及净利润变化情况,宜家的亮眼业绩让人羡慕的同时压力感倍增,尤其是2017-2018年,宜家的营业收入出现明显的增速放缓,净利润出现跳水式下滑。经营业绩发出的信号,似乎在提醒75岁的宜家亟需在全球范围内开始一些改变。

发布会上,宜家中国区总裁安娜·库丽佳表示,中国是一个伟大的市场,宜家正在关注中国人的生活以及他们的期待,未来+战略主要围绕多元化渠道、数字化、家居生活服务专家三个方面展开。宜家中国在未来一年内将吸引3000名人才加入,预计2020财年将是宜家在中国投入最大的一年,投入金额大约为100亿元,将成立数字化创新中心,为更多中国大众创造更美好的日常生活。

关于数字化技术,宜家中国区首席数字官李宗颖表示,宜家认为所谓的数字化世界是线上线下的无缝衔接。李宗颖认为,线下实体店不仅是产品分销的渠道,也是获客的渠道。宜家认为实体门店可以发挥完全不同的作用,也就是现代零售对实体店的定义。在同样的中国市场,本土品牌对于消费趋势、消费群体的变化,做出了怎样的应变?在中国消费升级大势滚滚而来的同时,家居市场技术创新的步伐也在加快,从宜家的变革和本土品牌的变化看出,家居产业格局仍然充满了很多未知,也意味着未来更多新的可能性,家居企业该如何面对变化,开拓更多商机?


【慧亚专题】面对同样的市场,本土家居品牌和宜家的差别在哪?


Part 1:宜家的成功靠的是节俭? 答案当然不是的。

   Part 2:面对一样的试题,宜家与本土品牌如何出招?

   Part 3:宜家全新模式给予家居行业的灵感


来源:慧亚家居热线(转载请注明出处和本文链接)

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